Komunikacja interpersonalna – klucz do sukcesu zawodowego

Szkolenie kierowane jest do:

• Dyrektorzy szkół i nauczyciele, (aby wzmocnić komunikację z uczniami, rodzicami i współpracownikami).
• Prezesi, kadra zarządzająca, menedżerowie, (aby doskonalić zarządzanie zespołami i kierowanie projektami).
• Dziennikarze, handlowcy i wydawcy, (aby efektywnie komunikować się z zespołami redakcyjnymi, handlowymi oraz odbiorcami).

Cele szkolenia:

• Pogłębienie wiedzy na temat komunikacji interpersonalnej.
• Nabycie umiejętności jasnego i skutecznego formułowania myśli.
• Praktyka w zakresie rozwiązywania konfliktów i budowania pozytywnych relacji.
• Przygotowanie do skutecznej komunikacji w kierowaniu zespołami.

• Opracowanie planu działań rozwojowych.

1. Szkolenie online
   Czas trwania: 2 dni – 16 godzin edukacyjnych.
   Liczba uczestników: optymalnie 6–10 osób.
   Cena: 750,00 zł za osobę.
   Platforma szkoleniowa: ClickMeeting
   Program szkolenia: tak jak w wersji stacjonarnej.

Ćwiczenia:

• Symulacje online – komunikacja w różnych rolach (dyrektor, menedżer, dziennikarz).
• Praca w grupach – rozwiązywanie konfliktów na przykładach z życia zawodowego.
• Interaktywne quizy i analiza nagrań wideo uczestników.

Efekty szkolenia:

• Uczestnicy będą lepiej zarządzać komunikacją w zespołach.
• Zwiększą efektywność pracy zespołowej i poprawią atmosferę w miejscu pracy.
• Rozwiną zdolności do prowadzenia negocjacji i rozwiązywania konfliktów.
• Wzmocnią swoje kompetencje w zakresie jasnego przekazywania informacji.

Formy i plan szkolenia

Szkolenie stacjonarne.

• Czas trwania: 2 dni – 16 godzin edukacyjnych.
• Liczba uczestników: optymalnie 8–12 osób.
• Cena: 1050,00 zł za osobę
• Program szkolenia:

Dzień 1

1. Wprowadzenie do komunikacji interpersonalnej (90 min.).
   – Omówienie modeli komunikacji.
   – Bariery w komunikacji – identyfikacja i przezwyciężanie.
   
2. Warsztaty praktyczne: „Skuteczne formułowanie komunikatów” (90
   min.).
   – Ćwiczenia w parach – przekazywanie myśli w prosty sposób.
   
3. Komunikacja niewerbalna (90 min.).
   – Analiza mowy ciała, tonacji głosu i gestykulacji.
   
4. Praca w grupach: „Rola emocji w komunikacji” (90 min.).
   – Symulacje scenek konfliktowych.

Dzień 2:

1. Budowanie relacji w zespole (90 min.).
   Techniki aktywnego słuchania i empatii.
   
2. Kierowanie projektem a komunikacja (90 min.).
   Case study: komunikacja w trudnych sytuacjach.
   
3. Asertywność i negocjacje (90 min.).
   – Warsztaty praktyczne: jak mówić „nie” konstruktywnie.
   
4. Podsumowanie i indywidualny feedback (90 min.).